在今年的招聘大会上期待什么
今年是第五届虚拟体验 招聘会上 对该地区的人才招聘和人力资源专业人士提出了具体的挑战——而不是回到过去的方式 用于 因此，重新启动招聘流程，并朝着它的方向前进 应该 be.
目前的情况“给了我们一个机会，让我们真正创造出更好的东西, 也许是更理智的事, 稍微集中一点, 而不是像我们多年来做的那样,布莱恩·约翰逊说, 阿德勒集团首席运营官, 一家专门从事招聘流程再造的咨询和培训公司. 他也是HIRE大会的主讲人.
“我的希望,约翰逊说, “我将挑战那些真正退一步的人, 看看他们在做什么，然后问问题, 这是否产生了我们想要的双赢招聘?’”
“我认为这是重组、升级和重新思考的最佳时机. 这就是HIRE大会潜力巨大的原因.” – 布莱恩·约翰逊, COO, The Adler Group; 招聘会上 keynote speaker
虚拟招聘会议-“企业必备”
虚拟HIRE会议将于7月30日举行, 2020年，随着企业继续从COVID-19中复苏，并解决常见问题:我们是否要招聘? 我们要雇谁? 我们如何远程雇佣、安置和调动员工?
“几天之内, 当我们转向一个为潜在员工提供虚拟面试的环境时，企业必须确保他们的人力资源流程再次流畅, e-hiring, 远程工作环境成为新的标准. 在招聘领域, 雇主在吸引和吸引人才方面的成功往往取决于企业适应经济和技术变化的速度,本·加诺说, 人才战略总监, Enova Group; 招聘会上 co-creator and 1st and 2nd co-chair.
无论是危机时刻还是平静时刻, 加诺表示，对于想要了解奥马哈社区其他顶级雇主在吸引和留住人才方面所做的工作的企业来说，HIRE会议是必须的.
“在过去的五年里, HIRE大会是奥马哈最先进的招聘人员和人力资源专业人士聚集在一起讨论最热门的人才战略的地方,加诺说.
重新启动招聘
主讲人约翰森在初创企业和财富500强企业的领导经验，为他在招聘顶尖人才问题上提供了独特的视角. 他的主题演讲题为“重启招聘”.”
他鼓励人才招聘和人力资源专业人士现在就报名参加任何相关的会议，尤其是HIRE，因为“我们还有机会. COVID-19已经放慢了某些事情的速度, 这能让我们更慎重地考虑我们所做的事情并重新调整, 高档, 退一步，换个角度思考.”
他表示，HIRE大会是一个很好的途径，“让观众参与到我认为我们迫切需要的双向对话中……并点燃我们可以共同努力的东西。.”
分组会议演讲者:交付新工具和实践
除了约翰逊的主题演讲, 2020年HIRE会议的特色是一系列动态的分组演讲和会议主题，旨在为招聘人员提供新的工具和实践.
招聘人员:不要急着走人
坎迪·琼斯，奥马哈互助银行的职业教练
学会识别招聘人员倦怠的迹象，并在这些迹象开始显现时采取措施. +, 洞察可以帮助招聘人员评估内部资源和合作伙伴关系，以加快他们寻找和雇用最优秀人才的努力.
无意识偏见与招聘:试图占上风
Shavonne Washington-Krauth，文化 & 儿童医院包容部经理 & 医疗中心
这是一个关于无意识偏见的教训, 如何发现它，以及无意识偏见如何影响招聘周期. 与会者将在会议结束时准备好采取行动，以减轻招聘和招聘过程中的无意识偏见.
COVID-19后赔偿
安迪·戈德曼，银石集团(HUB International Company)高级顾问
由于COVID-19裁员，可供选择的人才库扩大了，人才经理和人力资源专业人士正在重新考虑薪酬. 在讨论你的总薪酬方案之前，深入研究获得可靠薪酬数据的过程, 包括文化, 灵活的日程安排和发展机会.
关于雇佣退伍军人你需要知道的事情
Sharon Robino-West, MA，社区就业协调员，美国.S. 退伍军人事务部
谁不想支持我们的退伍军人? 研究表明，当你雇佣一名资深员工时，你就雇佣了一名知道如何引导方向的忠诚员工, 然而，独立思考，即兴发挥, 在需要时适应和克服. 退伍军人可能是你最大的就业资产之一.
探索新方法. 提高你的技能.
每年， 招聘会上 特色发人深省的演讲和分组讨论，旨在为招聘人员提供新闻工具和实践.